Já ouvi mais de uma vez um empresário comentar que na empresa dele, a operação não acompanha a estratégia. Ele tem várias idéias, identifica várias oportunidades, abre várias frentes de trabalho, várias maneiras de conseguir clientes, no entanto, ele sente que a realização disto não acompanha e que isso acaba atrasando o crescimento e o desenvolvimento da empresa. Ele não sabe, mas isso acontece porque a equação da realização não está balanceada.
Pedindo licença e desculpas desde já aos matemáticos, gostaria de dizer que a equação é um modelo do equilíbrio. Ela é o modelo universal da correspondencia entre dois lados distintos. Um deve corresponder ao outro. Mais que isso, um deve ser igual ao outro. No caso do empresário, a estratégia deve ser igual a execução, ou simplesmente Est = Exe.
A estratégia funciona como o sonar de um submarino, sempre mapeando o que está a frente, e definindo a rota a seguir. A estratégia é abstrata e sofre influencia de vários fatores, tais como o mercado composto de clientes e concorrentes, governo e legislações em função da corrente política dominante, as condições e possibilidades internas da empresa, e também fatores ligados a pessoalidade do(s) estratégista(s) e decisores tais como personalidade, caráter, forma de decisão, percepção dos fatos ao seu redor e até seu histórico de vida. Esse último elemento é bastante significativo e muitas vezes predomina sobre os demais.
Se a gente quiser codificar este lado da equação poderiamos tentar com Estratégia = Mercado (clientes + concorrentes) + (Governo+Leis) f (Política) + Condições Internas da Empresa + Duas vezes a Pessoalidade elevada ao número de pessoas envolvidas, ou simplesmente Est = M (Cl+Co) + (G + L) f(P) + CIE + 2Pen.
O outro lado da equação também tem suas peculiaridades. A execução é concreta e funciona como o resto do submarino com sua sala de máquinas, sala de comando, propulsores e torpedos. Ele percorre o caminho que o sonar identifica. Nela tudo tem de funcionar adequadamente. A execução é formada pelos recursos alocados nela. Recursos financeiros, humanos e materiais sejam de consumo ou bens. Também o tempo que é um recurso de realização, e porque não a forma como as coisas funcionam influenciadas pela organização, know-how e tecnologia. Todos estes fatores influenciam diretamente na produtividade da execução, fazendo com que ela seja melhor ou pior.
Se quiséssemos dizer isso de uma maneira codificada talvez pudesse ser Execução = Recursos (Financeiros+Humanos+Materiais+Tempo+Organização+Tecnologia), ou Exe = R (F+H+M+T+O+Tc).
Logo, a equação da realização seria M (Cl+Co) + (G + L) f(P) + CIE + 2Pen = R (F+H+M+T+O+Tc) !
Mais importante do que a fórmula é saber que para cada estratégia deve haver uma execução estruturada para realizá-la, do contrário não passará de um sonho. A execução por outro lado, deve ser adequada com a estratégia, Ou seja, os componentes de um lado devem corresponder aos componentes do outro, ou seja, Est = Exe.
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