Finanças Pessoais
- Um Pouco De Mim
A vida dá muitas voltas. Ainda nem bem nos estamos a levantar de uma, já a malvada nos dá outra para nos levar abaixo! Tenho a certeza de que sabem do que estou a falar. Não deve haver muita gente que possa dizer que a vida lhe corre de feição,...
- Nossos Grupos E Equipes
Minha vida inteira foi feita de atuação em grupos e equipes. A sua também. No meu caso, começa nos grupos de amigos da infância, na comunidade de jovens cristãos, nas equipes e coordenações dos desfiles, feiras de ciências e arte, congressos...
- Onde Falham Mais As RecuperaÇÕes
Tenho acompanhado empresas em vários estágios da sua vida. Algumas em processo de expansão. Estas são poucas hoje em dia é verdade, mas existem. A grande maioria no entanto, passa por um momento que costumamos chamar de crise, no qual a exiguidade...
- Quem Carrega O Piano ?
Você já reparou nas empresas que tem gente que carrega o piano, tem gente que só fica olhando, outros querem somente tocá-lo e tem uns que ainda querem ficar em cima enquanto os outros carregam ? Pois é, podemos identificá-los rapidamente quando...
- Os Maiores Segredos Da MotivaÇÃo
Motivação é uma força interior, um impulso um intenção que leva alguém a fazer ou agir de certa forma. O comportamento humano é norteado por objetivos, logo é muito importante associar fatores motivacionais a estes objetivos. Estes farores...
Finanças Pessoais
O QUE OS COLABORADORES QUEREM ?
Sim ! Finalmente o que os colaboradores das empresas querem ? Muita gente já se envolveu nesta resposta. O australiano Elton Mayo foi um dos primeiros e ajudou a criar a Teoria das Relações Humanas na Administração. Com base na chamada "Experiência de Howthorne" que tinha como objetivo investigar a fadiga, o turnover e os efeitos das condições fisicas na produtividade.Mayo concluiu entre outras coisas que a interação humana influenciava na produção e que o grupo exercia grande papel nas pessoas. Outro que trouxe grande contribuição foi Maslow com a "Hierarquia das Necessidades" humanas. Herzberg simplificou em fatores higiênicos e motivacionais. E McGregor cunhou as teorias X e Y, traçando dois opostos na conduta das pessoas no trabalho. Na primeira, era apenas um meio para ganhar dinheiro. Na segunda, uma forma de realização.
As proposições não param por ai e seguem até os dias de hoje. Juntando tudo isso com as experiências que já vivi, fico com um ponto de vista com três elementos: Remuneração, Ambiente e Perspectivas. Isso mesmo, os colaboradores querem ser bem remunerados pelo trabalho que realizam logicamente. Uma remuneração correspondente ao papel que desempenham na empresa. Isto tem haver com os demais salários pagos nela e em outras que puderem ter ciência. Querem também um ambiente respeitoso, justo, organizado, limpo e adequado ao trabalho que lá é executado. Querem sentir-se parte de algo, sentir-se considerados e necessários. Por fim, querem um futuro, possibilidades de desenvolver-se e crescer como pessoas e como profissionais. Querem desafios que possam vencer.
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