NOSSOS GRUPOS E EQUIPES
Finanças Pessoais

NOSSOS GRUPOS E EQUIPES


Minha vida inteira foi feita de atuação em grupos e equipes. A sua também. No meu caso, começa nos grupos de amigos da infância, na comunidade de jovens cristãos, nas equipes e coordenações dos desfiles, feiras de ciências e arte, congressos e encontros do colégio, passam pelos grupos de amigos da faculdade, pela equipe que fundou e iniciou o centro acadêmico de administração, pelo grupo de trainnes de uma multinacional e até pelos grupos musicais, e desembocam nas equipes de trabalho nas empresas, nos grupos de gerentes, diretores e funcionários das empresas, nos grupos de alunos e participantes de cursos e palestras, nos grupos de lojistas, franqueados e empreendedores, nos grupos de parceiros e clientes de consultoria, e recentemente nos grupos de voluntários, de lideres, de apoiadores e de filiados, em uma organização política, 

Vivemos em grupos o tempo inteiro. Já liderei e fui liderado. Já coordenei e fui coordenado. Este é um processo contínuo de aprendizado para quem quiser aprender logicamente. Quem acha que sabe tudo, já perdeu o bonde. Não posso dizer que sou leigo no assunto. Ninguém é. E talvez este seja o problema. Todos se acham tudo. Já vi grupos perecerem por isso e já vi grupos prosperarem por terem ultrapassado esta etapa. E posso lhe garantir, quando isso acontece é uma das coisas mais maravilhosas que se pode experimentar na vida. Os grupos existem para se tornar equipes. Do contrário se dispersam e se perdem pelo caminho. Desta forma nada constroem. Nada fazem de bom para os que vierem. E mais uma vez acredite, este é o grande sentido da vida. Vida plena. 

Em muitos grupos encontramos as sementes que podem desconstruí-los. Quando os ideais são muitos e o trabalho por eles é pouco. Quando temos 50 estrategistas, 200 líderes, 300 críticos, 90 gestores, 43 catedráticos, 127 analistas, e 5 executores, 3 pessoas que colocam a mão na massa e 2 que limpam a sujeira que derrubaram no chão. Ou seja, muitos querem e acham que podem definir a receita do bolo, mas poucos vão para o forno fazê-lo. Normalmente, só querem mesmo é pegar o bolo pronto. E muitas vezes a maior fatia se não puderem pegar inteiro. Não é raro ver fatos curiosos se não fossem tão contra producentes. Querem reformular sem mesmo compreenderem e cumprirem o que está formulado. Querem criar sem nem ao menos considerar o que os outros fizeram e estão fazendo. Querem mudar sem trabalhar para manter o que foi feito. Querem realizaçōes nas quais não participam nem colaboram. Querem adiantar certas providências dos outros mas não realizam as suas. Na verdade, como bem disse recentemente um experiente e novo aliado de projeto, querem impor a sua própria agenda em prejuízo da agenda posta. Se queremos o diferente, devemos deixar de praticar estas condutas antiquadas. 

Os grupos tornam-se equipes quando amadurecem e passam a funcionar harmoniosa e produtivamente. Para isso, seus integrantes precisam também amadurecer. Precisam ter humildade para operar conjuntamente. Precisam perceber que fazem parte de um todo. Precisam fazer bem feito o papel que recebem, mais do que querer definir o papel dos outros. Equipes possuem senso de propósito, trabalham ordenadamente para os resultados. Alguns grupos são apenas teatros onde poucos desejam aparecer. Nas equipes, as funções e responsabilidades são observadas, nos grupos todos fazem tudo. As equipes costumam considerar a meritocracia, os grupos a afinidade. Nas equipes existe cooperação, nos grupos muitas vezes existe desarticulação. Nossa vida e nosso país, estão cheios de grupos e equipes. As nossas vivências neles nos fazem melhores ou piores. Mas, acredite seremos melhores e mais produtivos se formos equipes, deixando os grupos para a mesa de bar. Precisamos de cada vez mais equipes no Brasil. Ajude a construí-las. Faça a sua parte. 



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