Finanças Pessoais
Fonte: Gestão de Pessoas, Janaina Ferreira Alves, IBMEC-RJ.
- LÍderes Transacionais
Os líderes transformacionais são líderes que oferecem consideração individualizada e estímulo intelectual aos liderados. Possuem carisma e estimulam seus seguidores a transcender seus próprios interesses para o bem da organização, causando um...
- Atributos E AtribuiÇÕes Do Lider
O líder deve ser capaz de inspirar as pessoas. Existem muitos estilos. Autocráticos quando são muito diretivos e deixam pouco ou nenhum espaço para a participação, democráticos quando envolvem a equipe nas decisões e são voltados para as pessoas,...
- Oito Caracteristicas Das Equipes Eficazes
As equipes eficazes possuem caracteristicas peculiares. Vejamos quais são: Senso de propósito - Os membros da equipe possuem uma visão compartilhada que se reflete em objetivos específicos e se voltam para estes objetivos. São concentradas em resultados,...
- O Ciclo De Vida Das Equipes
Muitas empresas desejam o trabalho em equipe. Há quem pense que ela começa a se formar quando um grupo de pessoas possui organização, intereção, motivação e percepção.Nesta organização inclua onjetivos e papeis a cumprir. Os líderes possuem...
- Conselhos Para O Lider EstratÉgico
• Os líderes devem personificar as qualidades esperadas ou necessárias do grupo. • Os líderes têm muita energia, são entusiásticos, calmos nas crises, calorosos, firmes e justos. • O conhecimento é importante mas não é tudo. A autoridade...
Finanças Pessoais
O QUE É EMPOWERMENT ?
Empowerment é a transferência de poder do líder para os membros da sua equipe. Este é um conceito fundamental e abrangente para que uma organização possa dar respostas eficazes e rápidas às demandas de um mercado em constantes mudanças. Ele é operacionalizado por meio da concessão, a cada membro da equipe, de capacitação, autonomia e apoio, necessariamente nesta ordem, o que gera um resultado altamente sinérgico.
Os líderes devem aumentar a participação do grupo quando:
- Carecem de informações suficientes para resolver o problema por si mesmos (empowerment).
- O problema não está claro e é necessária ajuda para esclarecer a situação.
- A aceitação da decisão pelos outros é necessária para sua implementação bem-sucedida.
- Dispõe-se de tempo adequado para permitir uma verdadeira participação.
Por outro lado, devem conceder menos controle e recorrer a comportamentos mais unilaterais quando:
- Dispõem pessoalmente do conhecimento necessário para resolver o problema.
- Têm confiança em si mesmos e são capazes de atuar por conta própria.
- Sabem que os outros aceitarão a decisão por eles tomada.
- Existe pouco ou nenhum tempo disponível para discussão.
Fonte: Gestão de Pessoas, Janaina Ferreira Alves, IBMEC-RJ.
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- LÍderes Transacionais
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