Finanças Pessoais
Em suas pesquisas, Goleman abordou a teoria da inteligência emocional aplicada aos ambientes de trabalho e, em síntese, apresentou as seguintes conclusões:
- Expanda Seus Conceitos De LideranÇa
De um tempo para cá, virou moda fazer a diferenciação entre chefe e líder, líder e chefe, sempre da mesma maneira. Um é o mocinho e o outro é o vilão. Um é arcaico e o outro é de vanguarda. As fotos e desenhos são muito significativos. Normalmente,...
- Somos ResponsÁveis Pelos LÍderes Que Produzimos
Se você acha que uma boa liderança é aquela que aperta a mão de todo mundo, que aproveita platéia para falar frases de efeito, que presenteia os outros facilmente, talvez você queira favorecimento em vez de soluções e resultados. Talvez você...
- O Que É Empowerment ?
Empowerment é a transferência de poder do líder para os membros da sua equipe. Este é um conceito fundamental e abrangente para que uma organização possa dar respostas eficazes e rápidas às demandas de um mercado em constantes mudanças. Ele...
- Atitudes Dos LÍderes
Nem sempre uma pessoa mais experiente é o melhor líder. Nem sempre o gerente é o melhor líder. Na verdade, um lider se consolida pelas atitudes e isso não está obrigatoriamente relacionado com a idade ou o cargo. Vejamos quais são as atitudes...
- Atributos E AtribuiÇÕes Do Lider
O líder deve ser capaz de inspirar as pessoas. Existem muitos estilos. Autocráticos quando são muito diretivos e deixam pouco ou nenhum espaço para a participação, democráticos quando envolvem a equipe nas decisões e são voltados para as pessoas,...
Finanças Pessoais
LÍDERES TRANSACIONAIS
Os líderes transformacionais são líderes que oferecem consideração individualizada e estímulo intelectual aos liderados. Possuem carisma e estimulam seus seguidores a transcender seus próprios interesses para o bem da organização, causando um efeito profundo e extraordinário sobre seus liderados (ROBBINS, 2008).
Goleman (2002) apresenta dados que indicam que a habilidade de um líder para harmonizar-se emocionalmente com outros é o melhor indicador da efetiva liderança do que a inteligência racional, ou seja, o conhecimento técnico não é o suficiente para garantir uma boa liderança.
Em suas pesquisas, Goleman abordou a teoria da inteligência emocional aplicada aos ambientes de trabalho e, em síntese, apresentou as seguintes conclusões:
- QI não garante sucesso em carreira.
- O fator principal para o sucesso profissional é conseguir trabalhar em equipe.
- Nos EUA, os MBA geram excelentes analistas de negócios que não conseguem gerenciar pessoas. As emoções têm imenso poder sobre o comportamento das pessoas.
Fonte: Gestão de Pessoas, Janaina Ferreira Alves, IBMEC-RJ.
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O líder deve ser capaz de inspirar as pessoas. Existem muitos estilos. Autocráticos quando são muito diretivos e deixam pouco ou nenhum espaço para a participação, democráticos quando envolvem a equipe nas decisões e são voltados para as pessoas,...