Finanças Pessoais
- O Que Faz VocÊ Permanecer Numa Empresa
Pense bem. A longo prazo você não permanece numa empresa pelo que você faz todos os dias nela. Pelos pedidos que atende, pelos problemas cotidianos que você resolve, pela sua performance em ser mediano. As semanas vão passar, os meses vão se...
- A Roda Gigante Do Capital De Giro
Quando você ouve alguém falar que toma conta do financeiro de uma empresa, na grande maioria dos casos estas pessoas tomam conta do capital de giro. Quando você ouve falar em capital de giro, isso significa o dinheiro que está circulando nos caixas,...
- A VocaÇÃo Do Executivo
Para ser executivo é preciso ter vocação. É preciso gostar de lidar com números, pessoas e mercados, além de ter a capacidade de ser leal e dedicado para aquilo que não é seu. É preciso gostar de trabalhar de verdade mas sobretudo, ter habilidade...
- Companheiros De Subida
Quando uma empresa está em crescimento, ela damanda muito mais trabalho de seus colaboradores do que uma empresa estabilizada. Nesta última, os cargos e posições, estão bem definidos. Os desafios diários estão mais domados, ela está mais organizada...
- Dois Perfis De Executivos
Numa conversa recente com Laerte Cordeiro, experiente consultor paulista em Recursos Humanos, observei que ele referiu-se a dois perfis distintos de executivos: O executivo de operação e o de estratégia. Essa percepção me pareceu...
Finanças Pessoais
BOMBEIROS E FLORESTAS
Hoje em dia, não é mais suficiente para as empresas os executivos que somente resolvem os seus problemas. O mercado cada vez mais exigente, volátil e rápido, precisa muito mais do que simples "resolvedores" dos entraves do cotidiano. Isso na verdade é desejável sim, porém não é o bastante. Até bem porque este tipo de trabalho termina por não aparecer ao longo do tempo. Ao final de um ano, você se pergunta: O que eu fiz mesmo nesta empresa ? Se você olhar bem, apagar incêndios toma tempo, dá muito trabalho, tem de ser feito mas não constroi uma empresa. Não desenvolve a floresta. Impede que ela seja consumida pelas chamas e se acabe.
Na verdade, os executivos de hoje precisam ser bombeiros sim, precisam cuidar para que as operações diárias funcionem bem, precisam resolver problemas do dia a dia, mas sobretudo precisam melhorar a empresa, para que ao final de um período possuam dizer: Nós fizemos isso ! Não é mais concebível que um executivo ingresse numa organização sem uma proposta de longo prazo para ela. Sem algo para somar em seu projeto estratégico. Sem ações que lhe garantam sustentabilidade organizacional.
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