Finanças Pessoais
- Problemas SistÊmicos Pedem SoluÇÕes Estruturadas
Um problema sistêmico é algo que merece a nossa atenção. Normalmente nos deparamos com apenas um pedaço dele, mas existem muito mais ramificações, causas e efeitos do que nós conseguimos enxergar à primeira vista. Na verdade, quanto mais examinamos,...
- A SÍndrome Do FaraÓ
As empresas são instituições feitas para durar mais que a vida das pessoas que foram os seus fundadores. Por isso a conduta da gestão deve ser o fortalecimento dos setores, dos processos, da instituição, e não das personalidades que dela fazem...
- Bombeiros E Florestas
Hoje em dia, não é mais suficiente para as empresas os executivos que somente resolvem os seus problemas. O mercado cada vez mais exigente, volátil e rápido, precisa muito mais do que simples "resolvedores" dos entraves do cotidiano. Isso na verdade...
- Dois Perfis De Executivos
Numa conversa recente com Laerte Cordeiro, experiente consultor paulista em Recursos Humanos, observei que ele referiu-se a dois perfis distintos de executivos: O executivo de operação e o de estratégia. Essa percepção me pareceu...
- O Perfil Do Executivo NÚmero 1
A Revista Època Negócios de Julho.10, trouxe uma interessante matéria sobre o perfil do executivo procurado pelas empresas hoje em dia. O profissional com estas caractéristicas é um verdadeiro tesouro de possibilidades para organização a qual...
Finanças Pessoais
A VOCAÇÃO DO EXECUTIVO
Para ser executivo é preciso ter vocação. É preciso gostar de lidar com números, pessoas e mercados, além de ter a capacidade de ser leal e dedicado para aquilo que não é seu. É preciso gostar de trabalhar de verdade mas sobretudo, ter habilidade para lidar com situações adversas. Ser firme sem ser áspero, ser confiável sem ser complacente, ser eqüidistante sem ser ausente. É uma mistura fina.
Além dos resultados imediatos, é preciso construir os resultados de médio e longo prazos, pois as empresas precisam de sustentabilidade organizacional. Isso não se faz de uma hora para outra. Executivos verdadeiros não são mágicos com soluções mirabolantes somente para os momentos de crise. Eles são edificadores de complexos e entrelaçados sistemas, ora abstratos ora concretos, através dos quais as coisas acontecem.
Executivos verdadeiros não são estrelas que querem para si todos os holofotes, aqueles que trabalham para que sejam construídas estátuas suas sem as quais tudo desaba. A nossa vocação não é essa. Nós somos realizadores, aqueles que fazem as coisas para durar, as coisas que vão fazer uma organização mais sólida, mais próspera e porque não, mais feliz.
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