Finanças Pessoais
- SÓ Contrate Uma Consultoria Se For Para Ouvi-la
Vou contar uma coisa para vocês. Um dos piores negócios que você pode fazer é contratar uma consultoria e não seguir as suas recomendações. Quando você contrata, está tendo a oportunidade de contar com o conhecimento e a experiência...
- Quanto Custa O Seu Problema ?
O dia em uma empresa é bastante corrido e todos imaginam que seus problemas são os mais importantes. E são. Só que são os mais importantes para as pessoas que os possuem e não necessáriamente para a empresa como um todo. Ou seja, do seu ponto...
- Suas Tarefas Definem Quem VocÊ É
O nome do cargo não importa nem o tamanho da empresa. Eles variam bastante hoje em dia. São como os rótulos em uma prateleira de supermercado. O que vale mesmo é a função que você exerçe. E a função é composta das tarefas que você realiza...
- Atenda Seu Cliente Interno
Ora, na maioria das empresas você vai passar por pressão e ser cobrado. Quase sempre muito cobrado. Então em vez de ficar se defendendo, colocando a culpa nos outros, escondendo a poeira embaixo do tapete, se estressando, imaginando que todos querem...
- Bombeiros E Florestas
Hoje em dia, não é mais suficiente para as empresas os executivos que somente resolvem os seus problemas. O mercado cada vez mais exigente, volátil e rápido, precisa muito mais do que simples "resolvedores" dos entraves do cotidiano. Isso na verdade...
Finanças Pessoais
O QUE FAZ VOCÊ PERMANECER NUMA EMPRESA
Pense bem. A longo prazo você não permanece numa empresa pelo que você faz todos os dias nela. Pelos pedidos que atende, pelos problemas cotidianos que você resolve, pela sua performance em ser mediano. As semanas vão passar, os meses vão se seguir, os anos vão enfileirar e alguém um dia vai perguntar: O que foi que você fez nesta empresa ? Este alguém pode ser o chefe, o dono, um consultor, um outro executivo que chega, ou até você mesmo. Para todos, você vai ter dificuldade para responder.
Você permanece numa empresa pelo que você agrega de valor a ela. Pelo que você fez além da rotina. Pelo que você ajudou a construir. Pelo algo mais. É uma espécie de goodwill do executivo. Quanto mais do seu tempo estiver alocado nisto, mais empregabilidade você estará potencializando. Quanto menos seu tempo estiver nisso, sua permamência na empresa será desgastada como uma estátua sem manutenção que perece ante as intempéries da natureza.
Por isso, é hora de voltar-se para o que é importante muito mais do que para o que é urgente. É hora de erguer-se das cinzas dos pequenos problemas feito fênix, e atacar os grandes problemas que certamente fazem a empresa que você trabalha, como ela é. É hora de sair da zona de conforto, e arriscar-se um pouco mais. Hora de ser uma alavanca de desenvolvimento e progresso, e não uma peça de manutenção do que existe. Pois o que existe sempre pode melhorar.
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