Finanças Pessoais
APOIE O CHEFE RECÉM CHEGADO
Quando você colocar um novo supervisor ou chefe na sua equipe, ajude-o a começar bem. Ele precisa do seu apoio. Pareçe óbvio, no entanto em muitas empresas isso não acontece. Por isso, lembre-se:
a) Apresente-o às pessoas que ele precisa conhecer;
b) Forneça as informações que ele precisa saber sobre seu trabalho;
c) Dê legitimidade junto aos subordinados dele;
d) Aconselhe-o como se portar, como se vestir, etc;
e) Ensine-o qual o melhor jeito de obter resultados das pessoas da equipe dele;
f) Mostre-lhe a importãncia do ato de ouvir;
g) Informe-o exatamente sobre o que você espera dele.
Fonte: Atitutdes Inteligentes de Sam Deep e Lyle Sussman
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Entre O Resultado E O Bom Ambiente De Trabalho
Entre o bom ambiente de trabalho e os resultados, o que escolher ? Este é um dilema que muitos gestores se deparam constantemente e dele podemos tirar muitas lições. Nelas, vou acrescentar um pouco da experiência que tenho nos ambientes empresariais...
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Empresas Que NĀo Ouvem NĀo Melhoram
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InformaÇÃo É A Água Para A Fogueira
No passado medieval, as pessoas podiam ser delatadas, rotuladas pejorativamente e após um julgamento questionável, podiam ser queimadas vivas nas fogueiras da ignorância e da intolerância. Felizmente essa prática absurda acabou. Nunca mais...
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Conselhos Para O Lider EstratÉgico
• Os líderes devem personificar as qualidades esperadas ou necessárias do grupo. • Os líderes têm muita energia, são entusiásticos, calmos nas crises, calorosos, firmes e justos. • O conhecimento é importante mas não é tudo. A autoridade...
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5 Dicas Para Impressionar O Seu Novo Chefe
Um novo chefe pode trazer muitas oportunidades de emprego e carreira, por isso não meça esforços para impressioná-lo. Confira cinco dicas que irão ajudá-lo nessa nova fase. Não importa se adorava ou odiava o seu antigo chefe, essa época...
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