Finanças Pessoais
Entre o bom ambiente de trabalho e os resultados, o que escolher ? Este é um dilema que muitos gestores se deparam constantemente e dele podemos tirar muitas lições. Nelas, vou acrescentar um pouco da experiência que tenho nos ambientes empresariais brasileiros, e vou direto no assunto.
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Finanças Pessoais
ENTRE O RESULTADO E O BOM AMBIENTE DE TRABALHO
Entre o bom ambiente de trabalho e os resultados, o que escolher ? Este é um dilema que muitos gestores se deparam constantemente e dele podemos tirar muitas lições. Nelas, vou acrescentar um pouco da experiência que tenho nos ambientes empresariais brasileiros, e vou direto no assunto.
Comumente, encontro bons ambientes de trabalho composto por bom clima organizacional e satisfação do colaborador, onde os resultados poderiam ser melhores. São aqueles locais onde todo mundo se sente bem mas no final os resultados não vão tão bem. Também não é raro, encontrar gestores que conquistam a equipe com benevolência, e que as equipes adoram. Acontece, que nem sempre isto é bom para a empresa. E eu vou dizer porque. O colaborador tem duas formas de maximizar a sua remuneração. Ou ele sobe o valor dela ou reduz a quantidade de trabalho que ela remunera. O brasileiro é muito hábil na segunda alternativa, que somada com a complacência do chefe, pode decorrer em resultados abaixo do possível e necessário. Neste contexto, se estabelece o que conhecemos como zona de conforto, de onde naturalmente as pessoas não querem sair.
Ao focar nos resultados, esta zona de conforto é abalada e as pessoas podem rejeitar ou dificultar o desafio. Neste caso a empresa sai perdendo. E se ela perde, todos perdem no médio e longo prazos. O impacto na zona de conforto afeta em cheio o ambiente de trabalho, que pode perder um pouco do seu clima satisfatório e não for bem trabalhado pode deteriorar, gerando conflitos e piora nos resultados. A chave para a saída é o líder da equipe, seja ele formal ou informal, direcionar o time menos para a resistência e mais para a superação. Nestes casos, a liderança é determinante.
Entre um bom ambiente e os resultados portanto, escolha os dois. Abrir mão dos resultados para ser bonzinho é suicídio. Mas por outro lado, um ambiente ruim trará os resultados para baixo. Na verdade, se você tem realmente habilidade para gerir, terá de unir as duas coisas. Ninguém falou que é fácil. Mas com certeza é necessário.
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De um tempo para cá, virou moda fazer a diferenciação entre chefe e líder, líder e chefe, sempre da mesma maneira. Um é o mocinho e o outro é o vilão. Um é arcaico e o outro é de vanguarda. As fotos e desenhos são muito significativos. Normalmente,...
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No ambiente das empresas, o que importa são os resultados. Quantas vezes você já ouviu esta afirmação? Ela é muito comum e traduz uma cultura da iniciativa privada mais voltada para a entrega do que para o processo. Também traduz...
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Suponha que você tem 10 horas por dia para trabalhar. Trabalhar mesmo, porque tem gente que enrola. Nestas 10 horas, você pode fazer 10 coisas de uma hora, 20 de meia, ou 40 de 15 minutos. Quanto menos tempo você dedicar a cada assunto, menor será...
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Se você encontrar um setor, uma filial ou uma empresa onde a fofoca impera, pode ficar certo que neles está faltando trabalho. Isso mesmo, fofoca e trabalho são fatores inversamente proporcionais. Não é possível que uma pessoa possa estar...
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