Finanças Pessoais
- Atitude E RecuperaÇÃo
A recuperação de uma empresa é um processo complexo. Ela envolve um conjunto de providências integradas num amplo espectro de atuação, voltadas para o mesmo resultado de conseguir que a empresa reencontre o seu caminho de sustentabilidade...
- As CÉlulas De Desenvolvimento
Desenvolver uma empresa não é fácil nem rápido. Ela é uma aglomerado de pessoas, materiais e equipamentos, dispostos em processos, normas e setores, lidando com informações, dinheiro e circunstâncias externas, com o objetivo de agregar valor...
- Executivos De MudanÇa
O processo de desenvolvimento organizacional das empresas é bastante complexo. Exige de seus responsáveis um leque de competências bem específica como por exemplo: Escolha das ferramentas corretas como políticas de RH, gestão estratégica,...
- O Que NÃo Aparece No CurrÍculo
Existem coisas que não aparecem no currículo. Trata-se do capital profissional que você adquiriu ao longo de sua carreira, algo que os cursos e os cargos não conseguem demonstrar. Um dia desses, percebi que comigo foi a mesma coisa. Ao longo...
- Fundamentos Da Qualidade Nas Empresas
Qualidade é algo aparente. È difícil definir mas é muito fácil de perceber. De uma forma geral, tem haver com a percepção de quem julga e por isso é também essencialmente subjetivo. No entanto, há décadas o mercado construiu parâmetros...
Finanças Pessoais
DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
Ao ouvir o termo "Desenvolvimento Organizacional" você imagina que é um assunto relacionado às consultorias com aquelas questões abstratas muito distantes da operação do negócio. Certo ? Errado. Se pesquisarmos um pouco podemos perceber que muitas empresas definiram áreas internas com esta finalidade, incorporando em seu cotidiano ações estruturadas de melhoria em suas organzações.
Empresas como CIELO, EMBRAER, NATURA, SCHINCARIOL, AZUL LINHAS AÉREAS, VOTORANTIM, NET e GRUPO ABRIL, possuem áreas de desenvolvimento organizacional em seus organogramas. Em geral, são vice-presidências ou diretorias que agregam frentes relacionadas à gestão de pessoas, informações, qualidade, e até sustentabilidade. Não seria inadequado tratarem de Planejamento. Em empresas menores o benefício é ainda maior, visto que estão em franco processo embrionário. O crescimento tende a ser maior e melhor.
É importante lembrar que desenvolvimento organizacional tem haver necessáriamente com mudanças, tanto no aspecto da cultura organizacional, como em questões bem pragmáticas como procedimentos, políticas e sistemas. E mudanças são uma exigência do ambiente externo de hoje cada vez mais dinâmico e exigente.
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