Finanças Pessoais
A NATUREZA DO CONTROLE FINANCEIRO
Administrar é essencialmente controlar. Controlar produz dados que fomentam decisões e ações corretivas, além de inibir desvios e desperdícios. Controlar também fomenta o planejamento e permite que o gestor saiba o que ocorre na empresa. Quem controla sabe. quem não sabe, não controla.
O controle requer um referencial para ser comparado com a realidade. Controlar é interferir diretamente nela. Um bom exemplo disso é a ferramenta do custo padrão, que define um teto máximo a ser utilizado. Ou mesmo o orçamento empresarial que enquanto reflexo financeiro do planejamento estratégico da empresa, identifica as variações e possibilita a correção destas distorções, nas três dimensões fundamentais das finanças captadas nas suas peças básicas: DRE projetado (rentabilidade), Balanço projetado (investimentos) e fluxo de caixa projetado (liquidez).
Um dos pilares da qualidade organizacional é a redução das variações nos processos. Em finanças, o controle e todos os seus desdobramentos práticos é a grande ferramenta para combater as variações, sendo por isso, sinônimo de qualidade financeira com a qual guarda relação diretamente proporcional.
loading...
-
Atitude E RecuperaÇÃo
A recuperação de uma empresa é um processo complexo. Ela envolve um conjunto de providências integradas num amplo espectro de atuação, voltadas para o mesmo resultado de conseguir que a empresa reencontre o seu caminho de sustentabilidade...
-
A GÊnese Do Controle Interno
Pesquisas realizadas regularmente em milhares de empresas brasileiras pela KPMG, uma das quatro maiores multinacionais do mundo no ramo de auditoria, indicam que mais de 60% das fraudes que lesam o patrimônio empresarial, são geradas pela deficiência...
-
DiferenÇas Entre GestÃo E Amadorismo
Afinal o que é gestão? O que faz alguém ser um gestor de verdade ou ser alguém que somente reage as circunstâncias, resolvendo problemas e desatando nós? Bem, muitos já responderam estas perguntas. Existem muitos conceitos e definições...
-
Controle ComeÇa Com B
A palavra controle não tem nenhum B, mas Nguyen Tung ensina que precisamos de 6 deles para começar. Tung é Doutor em Administração de Empresas pela USP, foi durante 16 anos Analista e Controller de grandes empresas multinacionais no Brasil, como...
-
Controle Vem Antes De Planejamento
Não sei se foi por causa de Fayol que firmou nas funções do adminisrtador o famoso POCCC (planejar, organizar, coordenar, comandar e controlar). Ou se foi por causa da abordagem neoclássica de tratou o mesmo assunto com o PODC (planejar, organizar,...
Finanças Pessoais