Finanças Pessoais
- GestÃo Financeira É GestÃo Visual
Em 2011, na Universidade da Califórnia em Irvine, tive a oportunidade de conhecer a filosofia Lean juntamente com a ferramenta Six Sigma. Depois, em livros sobre o assunto pude confirmar que uma das técnicas lean é a gestão visual. De uma maneira...
- As CÉlulas De Desenvolvimento
Desenvolver uma empresa não é fácil nem rápido. Ela é uma aglomerado de pessoas, materiais e equipamentos, dispostos em processos, normas e setores, lidando com informações, dinheiro e circunstâncias externas, com o objetivo de agregar valor...
- Atitudes Dos LÍderes
Nem sempre uma pessoa mais experiente é o melhor líder. Nem sempre o gerente é o melhor líder. Na verdade, um lider se consolida pelas atitudes e isso não está obrigatoriamente relacionado com a idade ou o cargo. Vejamos quais são as atitudes...
- Os Maiores Segredos Da MotivaÇÃo
Motivação é uma força interior, um impulso um intenção que leva alguém a fazer ou agir de certa forma. O comportamento humano é norteado por objetivos, logo é muito importante associar fatores motivacionais a estes objetivos. Estes farores...
- Para Que Serve A AvaliaÇÃo De Desempenho
Uma boa avaliação de desempenho serve para vincular os resultados individuais aos resultados corporativos. Esse processo implica em elaborar questionários para mensurar os resultados em função das metas, comparar estes dados com os esperados, fornecer...
Finanças Pessoais
USE QUADROS NAS PAREDES
O mundo está cada vez mais viusal, cheio de imagens, dados, cores e telas. É pela visão que recebemos 80% das informações que processamos em nosso cérebro. Por isso, em setores da empresa que necessitam concentrar esforços e foco em meio a rotina do cotidiano, um bom recurso é usar os quadros na parede para firmar objetivos e dar feedback do resultado das ações. Eles lembram o que é importante num mundo onde tudo é urgente !
Quanto mais o dia a dia for desorganizado e atribulado, quanto mais você perceber que seu pessoal está na correria, mais eles precisam de um painel de bordo para guiá-los no que realmente interessa. Os quadros quando bem feitos, resumem as informações mais importantes, os indicadores que monitoram o desempenho e concentram a atenção nos objetivos. Não são simples murais de avisos. São paineis de gestão.
Em torno do contéudo deles, podem e devem ser feitas as reuniões para avaliar o desempenho da equipe e das pessoas individualmente verificando o que elas estão contribuindo para aquele resultado. Em torno deste mesmo contéudo, o líder pode e deve direcionar a atenção do seu pessoal. Estes quadros colaboram com a formação de uma cultura de resultados, voltada para informações objetivas e para metas.
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