Finanças Pessoais
- O Lucro NÃo É Tudo
Os mais desavisados podem imaginar que o lucro é a coisa mais importante em uma empresa. Não é. O lucro é apenas uma medida de eficiência e nem sequer representa necessariamente dinheiro, como muitos ainda pensam. Em nosso país existe muito preconceito...
- Simplificando O Famoso Capital De Giro
Uma das maiores dificuldades da atividade empresarial, é lidar com o capital de giro. Existem motivos para isso. Ele é muito dinâmico, volátil, altera-se a cada dia e a cada operação que é realizada e é sistêmico. Se você perguntar para dez...
- Apure O Resultado Da Maneira Certa
Uma das coisas mais importantes na gestão de uma empresa é saber exatamente qual o seu resultado mensal. No entanto, apesar de toda a relevância deste assunto, em pleno século XXI ainda podemos encontrar empresas que não conseguem aferir o seu resultado...
- Olhos De Gestor Financeiro
Tudo bem. A empresa aumentou o faturamento e cresceu nos últimos anos. A Contabilidade informa que o lucro até aumentou. Mas será que o negócio está mesmo gerando riqueza ? Sim, porque de nada adianta ter boas vendas e bom lucro se isso não significar...
- DiferenÇas Entre Lucro E Saldo De Caixa
Não é raro ouvir gestores confundir lucro com saldo financeiro. Eles referem-se com frequência ao dinheiro que sobra na conta bancária como lucro e outros se perguntam onde está o dinheiro que apareçe no lucro do Demosntrativo de Resultados....
Finanças Pessoais
REFLEXÕES SOBRE O LUCRO
Parece absurdo mas muitas empresas praticamente não apuram os seus resultados de maneira conveniente, e com isso, não conseguem perceber para onde estão indo a tempo de corrigir sua rota. Geridas somente com base na intuição, na experiência e no exercício cotidiano de resolver problemas, elas perdem a noção de longo prazo. Não é difícil imaginar a conseqüência disto. Quem não enxerga o que aconteceu nem consegue ver adiante, simplesmente não vai a lugar nenhum. Ou pelo menos vai onde a maré levar. Se você pensar bem, essa não é a melhor escolha para uma organização.
Na verdade muitas empresas confundem o saldo de caixa, ou seja, o dinheiro que sobra ou falta dos seus pagamentos e recebimentos mensais, com o lucro de suas operações, e isso as vezes é mortal. Os proprietários simplesmente pegam e gastam com seus interesses, sem saber que o lucro não é uma medida financeira, mas uma medida de eficiência. A rigor, ele é o resultado das receitas geradas pelo negócio em um período de tempo, sejam elas recebidas ou não, contra os gastos incorridos neste mesmo período, sejam eles pagos ou não no mesmo período. São realmente coisas diferentes. Mas se quisermos ser mais práticos e menos técnicos, podemos perceber outro descuido muito comum. Retirar o que se pensa ser o lucro da empresa, sem considerar as necessidades que ela possui de continuar funcionando, isto é, sem considerar a sua necessidade de capital de giro. Também muito comum, esta é uma conduta que vai aos poucos minando a capacidade de investimento, gerando despesas que podiam ter sido evitadas, enfim, destruindo a fonte que alimenta. Como pensa Stephen Kanitz, o capital empregado num negócio, apesar de ser privado, é essencialmente social, não podendo ser negligenciada a responsabilidade com fornecedores e colaboradores, enfim, com as famílias que dele dependem.
Outra questão interessante é a suficiência dos lucros. Saber se o seu volume é o bastante, sem usar a ganância ou o subjetivo senso de justiça como parâmetros é importante para saber se a empresa está indo bem. Para isso, um bom indicador é o EVA® - Economic Value Added, da Stern Stewart & CO. (EUA). O EVA aponta exatamente se os resultados financeiros são suficientes para cobrir o custo do capital investido para gerá-los. Fundamentalmente, ele responde a uma questão da maior grandeza quando o assunto é lucro. Será que os ativos e recursos estão sendo empregados de forma eficaz, no sentido de produzirem resultados maiores do que produziriam se estivessem aplicados em outra coisa? Em outras palavras, uma organização que cria resultados financeiros menores que o custo da estrutura para gerá-los, ou menores do que a renda que este mesmo capital geraria em outra atividade, carece de reformas profundas e corajosas. Considerar ou não estes aspectos importantes do lucro é um dos pontos que diferenciam a gestão financeira de empresas que são ou serão grandes daquelas que são ou nunca deixaram de ser medíocres.
Tibério Rocha Júnior
Publicado originalmente em O Jornal
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- O Lucro NÃo É Tudo
Os mais desavisados podem imaginar que o lucro é a coisa mais importante em uma empresa. Não é. O lucro é apenas uma medida de eficiência e nem sequer representa necessariamente dinheiro, como muitos ainda pensam. Em nosso país existe muito preconceito...
- Simplificando O Famoso Capital De Giro
Uma das maiores dificuldades da atividade empresarial, é lidar com o capital de giro. Existem motivos para isso. Ele é muito dinâmico, volátil, altera-se a cada dia e a cada operação que é realizada e é sistêmico. Se você perguntar para dez...
- Apure O Resultado Da Maneira Certa
Uma das coisas mais importantes na gestão de uma empresa é saber exatamente qual o seu resultado mensal. No entanto, apesar de toda a relevância deste assunto, em pleno século XXI ainda podemos encontrar empresas que não conseguem aferir o seu resultado...
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Tudo bem. A empresa aumentou o faturamento e cresceu nos últimos anos. A Contabilidade informa que o lucro até aumentou. Mas será que o negócio está mesmo gerando riqueza ? Sim, porque de nada adianta ter boas vendas e bom lucro se isso não significar...
- DiferenÇas Entre Lucro E Saldo De Caixa
Não é raro ouvir gestores confundir lucro com saldo financeiro. Eles referem-se com frequência ao dinheiro que sobra na conta bancária como lucro e outros se perguntam onde está o dinheiro que apareçe no lucro do Demosntrativo de Resultados....