Finanças Pessoais
- O Lucro NÃo É Tudo
Os mais desavisados podem imaginar que o lucro é a coisa mais importante em uma empresa. Não é. O lucro é apenas uma medida de eficiência e nem sequer representa necessariamente dinheiro, como muitos ainda pensam. Em nosso país existe muito preconceito...
- ConheÇa O Ponto De EquilÍbrio Financeiro
Se você ainda não ouviu falar do ponto de equilíbrio, esta é uma boa oportunidade para conhecê-lo. Se você já conhece, vamos acrescentar um pequeno detalhe que faz muita diferença. O ponto de equilíbrio é o patamar de receitas onde o lucro é...
- Como Medir A Primeira EficiÊncia De Uma Empresa
A primeira eficiência de uma empresa é aquela relacionada com a natureza do negócio, com a sua atividade fim, com o núcleo em torno do qual todas as outras coisas se aglomeram. A eficiência econômica de um empreendimento se mede pela lucratividade....
- Gerir Pela Margem De ContribuiÇÃo É Melhor
O fato mais comum na gestão das empresas, é nortear o seu desempenho pelo volume de vendas ou de faturamento, como alguns preferem falar. Tanto uma denominação como a outra, refere-se ao montante de receitas, que é obtido pela simples multiplicação...
- Olhos De Gestor Financeiro
Tudo bem. A empresa aumentou o faturamento e cresceu nos últimos anos. A Contabilidade informa que o lucro até aumentou. Mas será que o negócio está mesmo gerando riqueza ? Sim, porque de nada adianta ter boas vendas e bom lucro se isso não significar...
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A FÓRMULA DUPONT DE TUNG
Pensar no lucro como a única medida para o desempenho empresarial, pode não ser a melhor conduta de um administrador financeiro. Mais do que aumentar a lucratividade das operações, ele precisa relacionar isso com o volume de investimentos feitos pela empresa. Essa é a natureza do ROI (return on investment) que vem da razão simples do lucro líquido pelo ativo total. Porém, a Dupont desenvolveu uma fórmula mais completa para este indicador e o vietnamita Nguyen Tung, com 16 anos como analista e controller daquela empresa, fala com propriedade disso em seus cursos.
Ele lembra que um investimento excessivo pode ser tão danoso como um excesso de despesas, por isso ressalta que a importância do ROI, que combina o resultado das operações com o balanço. Se a margem de lucro demonstra o quanto se ganha em cada real das vendas, o giro dos ativos informa a eficiência com que a empresa os gerencia. A fórmula DuPont para o ROI relaciona exatamente os dois: Margem x Giro. Com isso, ela relaciona (Lucros/Vendas) x (Vendas/Investimento ou Ativo) e baseia-se na idéia de que a rentabilidade de um negócio está diretamente relacionada com a habilidade da empresa de gerenciar seus ativos e controlar efetivamente seus custos e despesas.
O ROI pela fórmula DuPont fornece ao administrador várias possibilidades, já que margem e giro de compensam resultado final. Tung lembra que não existe um ROI ideal para as empresas, dependendo do ramo e do tamanho, mas uma boa maneira de saber se ele está satisfatório é saber se está acima do custo de oportunidade do capital empregado no mercado financeiro por exemplo. Lembra também que uma empresa com vários produtos ou linhas, pode apurar um ROI para cada um deles.
PAra ele uma operação bem sucedida, é geralmente uma combinação bem sucedida de lucro, vendas e investimento. Por isso, as decisões para melhorar o ROI, envolvem ações para melhorar a margem, melhorar o giro e melhorar ambos, que no caso potencializa o resultado deste indicador. Para melhorar a margem normalmente tenta-se aumentar o volume de vendas, aumentar o preço e/ou reduzir custos e despesas. Para melhorar o giro, tenta-se aumentar as vendas com o mesmo nível de investimento, eliminar estoques redundantes ou obsoletos, reduzir o contas a receber através de uma cobrança mais eficaz, reduzir ativos fixos ociosos, entre outras alternativas.
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